Khái niệm về ERP, lịch sử và vai trò cần thiết của ERP

0
35

ERP – từ khóa kiếm tìm của đông đảo các doanh nghiệp nước ngoài khi bắt đầu tiến vào thị phần – đến những năm vừa mới đây đã và đang dần trở nên nhiều sở hữu doanh nghiệp Việt.

>>> Xem thêm: erp là gì

Phát huy tối ưu những thành tựu của cuộc cách mệnh công nghiệp 4.0, ERP là hướng đi đúng đắn và kịp thời cho mỗi đơn vị trong việc điều hành, quản trị hồ hết hệ thống. Bài viết này sẽ giúp người đọc trả lời thắc mắc “ERP là gì?” và những sự thực thú vị xoay quanh cụm trong khoảng này.

1. Khái niệm “ERP là gì?”

ERP là viết tắt của cụm từ “Enterprise Resource Planning, tạm dịch là vun đắp kế hoạch quản trị nguồn lực công ty. ERP ko chỉ hoạt động đối sở hữu 1 nguồn lực mà quản lý tích hợp giữa tài lực (khả năng tài chính), nhân công (cơ cấu nhân sự) và vật lực (điều kiện vật chất). Về sự hình thành của ERP, cụm từ này được có mặt trên thị trường vào năm 1990, khi Gartner, Inc. – Tổ chức nghiên cứu và tư vấn khoa học thông báo số 1 thế giới – đưa tới biện pháp kiểm kê và xử lý hàng tồn kho. Không những thế, ERP đã được “khai sinh” từ những năm 1960 và đổi thay theo phổ thông lần “lột xác”:

  • 1960: mô hình kiểm kê tài sản trọn gói
  • 1970: Hoạch định nhu cầu vật liệu
  • 1980: Hoạch định nguồn lực cung cấp
  • trong khoảng 1990 đến nay: Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp.

>>> Xem thêm: phần mềm quản lý sản xuất

Cho đến thời khắc bây giờ, ERP vẫn ko giới hạn cải tiến, mở rộng và vững mạnh. Câu chuyện về ERP được các kỹ sư khoa học dùng để cứu thế giới thoát khỏi thảm họa thông báo “Y2K” năm 2000 đã phát triển thành bàn đạp cho các bước tiến ko dừng này.

2. Trong 1 đơn vị với những bộ phận tiêu biểu, vai trò của ERP là gì?

Trên một cơ sở dữ liệu duy nhất được nhập lệnh, ERP hội tụ vào việc chuẩn hóa, mã hóa bố trí và tích hợp các thứ tự buôn bán trong công ty. Để tiện theo dõi cho người đọc, vai trò của ERP trong tổ chức sẽ được bộc lộ theo từng dòng nguồn lực sau đây:

Vật lực: ERP dựa theo những dữ liệu và buộc phải, số lượng… phân phối sản phẩm để tính toán lượng vật liệu hay thời kì sản xuất. Đồng thời, ERP cũng góp phần vào quản lý trật tự sản xuất/ buôn bán của đơn vị khi thu nhận và tự động điều hành máy móc, chịu nghĩa vụ bảo trì. Bảo dưỡng trang bị.

Tài lực: Tiếp theo việc tính toán tài nguyên vật liệu, và các điều kiện vật chất, ERP với thể giúp chủ doanh nghiệp tính toán lượng ngân sách cần thiết cho từng hoạt động kinh doanh, đưa gợi ý và quản lý giá tiền sản phẩm phù hợp.

Nhân lực: sở hữu nguồn lực tối quan trọng trong từng hoạt động buôn bán của doanh nghiệp, ERP cũng có thể quản trị dựa vào các tính năng như: điều hành thông tin nhân sự, chấm công, tính toán hiệu quả công tác (KPI), gợi ý đề nghị tuyển dụng, quản lý quan hệ sở hữu khách hàng…

>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng

tương tự, ERP có thể tham dự điều hành vào từng bộ phận và quy trinh buôn bán cụ thể của đơn vị. Điểm đáng nhắc ở đây là ERP chỉ là một phần mềm được cài đặt xuyên suốt hệ thống, tạo nên sự thuận tiện, đồng nhất, chuyên nghiệp cho từng tổ chức lúc chẳng phải cài đặt từng phần mềm riêng lẻ cho từng phòng ban.

BÌNH LUẬN

Please enter your comment!
Please enter your name here

Website này sử dụng Akismet để hạn chế spam. Tìm hiểu bình luận của bạn được duyệt như thế nào.